Leadership

Good leadership, not just in times of crisis

Ledelse Viktige lederegenskaper er evnen til empati og viljen til å gå foran sammen med sine medarbeidere. Vi har hørt at gammeldags lederskap er: «Gjør som jeg sier», 1990 talls lederskap er: «Du må gjøre det du selv mener er riktig» og moderne lederskap er: «Følg meg, la oss gjøre dette sammen». En leder

Good leadership, not just in times of crisis2020-03-25T15:54:14+01:00

Are you going in the right direction, with your co-workers as your driving force?

Visjon Å mangle en visjon å styre etter er kanskje den mest vanlige feilen vi gjør når vi driver med forbedringsarbeid, byutvikling eller kulturendring. Vi ser at media stadig er opptatt av prosjekter og tiltak. På nasjonalt nivå kaller vi det reformer og lokalt kaller vi det saker. Innbyggere blir spurt om de er

Are you going in the right direction, with your co-workers as your driving force?2020-03-05T21:03:40+01:00

It is the small steps that lead to the big goals

Små steg eller kjempehopp? Hvis du er i et hus, uten å vite sikkert hvilken etasje, og brannalarmen går, hva vil du gjøre? Heisen har stoppet, du kan begynne å gå ned trappene rolig og disiplinert, du kan se tiden an og se om det er falsk alarm eller du kan vente på at

It is the small steps that lead to the big goals2020-02-28T14:37:21+01:00

Five important steps to good Lean management

STEPS Lean er respekt for mennesker og kontinuerlig forbedring. Det er alle de små stegene og den daglige strevingen mot å oppnå en organisasjon som er gjennomsyret av denne kulturen som er typiske for Lean. STEPS kan være en huskeregel som minner oss om fem viktige ting som leder og medarbeider i en Lean-organisasjon.

Five important steps to good Lean management2020-02-09T13:33:03+01:00

Blaming human error is made by old-fashioned leaders

Brudd på en instruks er ikke ensbetydende med at det er en menneskelig feil Vi hører ofte i media om menneskelige feil. Det er som regel en hendelse som skal forklares, eller bortforklares, og enten det er toppledere eller kommunikasjonssjefer så lander de ofte på at årsaken var menneskelig feil. De kan dokumentere at

Blaming human error is made by old-fashioned leaders2020-01-23T22:49:26+01:00

Centralization of professional resources results in less efficient organizations

Å bli mer effektiv eller produktiv er begreper vi hører om i det daglige. Alle organisasjoner, institusjoner og selskaper er opptatt av at de må bli mer effektive, men hva betyr det å bli mer effektiv? Betyr det at alle må jobbe hardere?  Betyr det at vi må jobbe smartere? Betyr det at vi

Centralization of professional resources results in less efficient organizations2020-01-13T20:57:05+01:00

How to influence development and contribute to modern management?

Denne bloggen har som mål å fremme god ledelse i næringslivet og offentlig virksomhet, både som filosofi og gjennom praktiske arbeidsmåter. Også i samfunnsdebatten er det mange politiske beslutninger som skal tas, og som bør baseres på anerkjente prinsipper for god ledelse. Lean er et godt utgangspunkt for denne diskusjonen med sitt grunnlag i

How to influence development and contribute to modern management?2020-01-12T19:46:01+01:00
Gå til toppen