Vi har en stadig gjentagende diskusjon om målstyring, for eksempel i skolen, men hvorfor handler denne diskusjonen om for og imot målstyring? Det er liten tvil om at det er nødvendig å styre mot mål, og følge disse opp, men det betyr ikke at man skal sitte i hovedstaden og drive med detaljkontroll
Når vi er hjemme og har noe tid til overs så tenker vi ofte at nå hadde det vært gøy å lage noe godt. Vi kan gjøre noe vi har gjort tusen ganger før, noe som alltid blir vellykket, eller vi kan prøve noe nytt. Da finner vi frem til en oppskrift i en
Kjære Barnevernet Jeg vil hjem til mammaNRK 3. oktober 2018En bil på vei bort fra en skole i Nordland sitter «Marie» og skriver tekstmeldinger til mamma. Hun og lillebroren sitter i baksetet, foran to ansatte i barnevernet. Søskenparet skal snart få et nytt hjem hos en familie de aldri har møtt.«Marie» og broren ble to
Ledelse Viktige lederegenskaper er evnen til empati og viljen til å gå foran sammen med sine medarbeidere. Vi har hørt at gammeldags lederskap er: «Gjør som jeg sier», 1990 talls lederskap er: «Du må gjøre det du selv mener er riktig» og moderne lederskap er: «Følg meg, la oss gjøre dette sammen». En leder
Visjon Å mangle en visjon å styre etter er kanskje den mest vanlige feilen vi gjør når vi driver med forbedringsarbeid, byutvikling eller kulturendring. Vi ser at media stadig er opptatt av prosjekter og tiltak. På nasjonalt nivå kaller vi det reformer og lokalt kaller vi det saker. Innbyggere blir spurt om de er
Små steg eller kjempehopp? Hvis du er i et hus, uten å vite sikkert hvilken etasje, og brannalarmen går, hva vil du gjøre? Heisen har stoppet, du kan begynne å gå ned trappene rolig og disiplinert, du kan se tiden an og se om det er falsk alarm eller du kan vente på at
Vil vi ikke bli Lean? Mange snakker om Lean organisasjoner, Lean prosjekter og Lean initiativer i samfunnet og i organisasjoner, men fortsatt, 60 – 70 år etter at Toyota begynte å trappe opp sin bilproduksjon og startet med å innføre det vi i dag kaller Lean-prinsipper, så er det i beste fall en håndfull
STEPS Lean er respekt for mennesker og kontinuerlig forbedring. Det er alle de små stegene og den daglige strevingen mot å oppnå en organisasjon som er gjennomsyret av denne kulturen som er typiske for Lean. STEPS kan være en huskeregel som minner oss om fem viktige ting som leder og medarbeider i en Lean-organisasjon.
Brudd på en instruks er ikke ensbetydende med at det er en menneskelig feil Vi hører ofte i media om menneskelige feil. Det er som regel en hendelse som skal forklares, eller bortforklares, og enten det er toppledere eller kommunikasjonssjefer så lander de ofte på at årsaken var menneskelig feil. De kan dokumentere at
Å bli mer effektiv eller produktiv er begreper vi hører om i det daglige. Alle organisasjoner, institusjoner og selskaper er opptatt av at de må bli mer effektive, men hva betyr det å bli mer effektiv? Betyr det at alle må jobbe hardere? Betyr det at vi må jobbe smartere? Betyr det at vi
English 
Norwegian 
